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Daten-Governance und Monetarisierung

Unternehmen sollten das Thema Datenschutz nicht vernachlässigen, um das Risiko von Datenschutzverstößen und entsprechender Bußgelder gering zu halten. Dennoch gilt es, aus Daten eine Umsatzquelle zu machen.

• 3. Daten-Governance und Privacy by Design: Datenschutz ist nicht nur eine rechtliche, sondern auch eine geschäftliche Anforderung. Gartner®+ prognostiziert, dass bis zum Jahr 2025 für 75 Prozent der Weltbevölkerung personenbezogene Daten unter moderne Datenschutzbestimmungen fallen werden. Die Bedeutung des Datenschutzes wird durch Bußgelder für Verstöße gegen Vorschriften wie die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) unterstrichen, die laut Statista im Jahr 2023 2,1 Milliarden Euro erreichen werden. Unternehmen, die die Datenschutzbestimmungen nicht einhalten, riskieren laut GDPR-Leitlinien Geldstrafen von bis zu 4 Prozent des weltweiten Jahresumsatzes. Unternehmen, die frühzeitig auf Privacy by Design setzen, vermeiden Strafen und stärken das Vertrauen ihrer Kunden.

  Tipp: Es lohnt sich, jetzt in automatisierte Governance-Frameworks zu investieren, die Datenschutzregelungen im gesamten Datenfluss überwachen und durchsetzen. Ein transparenter Umgang mit Datenschutz stärkt zudem die Kundenbindung.

• 4. Monetarisierung von Daten wird zur Umsatzquelle: Daten als Service oder Produkt anzubieten, eröffnet neue Umsatzquellen – das zeigt sich vor allem im rasant wachsenden Markt für Daten-Monetarisierung, der laut aktuellen Studien bis 2030 jährlich um über 20 Prozent auf circa 15,5 Milliarden US-Dollar wachsen soll. Dabei geht es nicht nur um den Verkauf von Rohdaten, sondern auch um wertstiftende Datenprodukte wie abonnementbasierte Dienste.

  Tipp: Unternehmen sollten jetzt die wertvollsten Daten in ihrem Unternehmen identifizieren und prüfen, ob sich daraus Produkte entwickeln lassen, die externen Partnern Mehrwert bieten. Marktplätze für Daten bieten in Zukunft eine spannende Möglichkeit zur Monetarisierung.

• 5. Daten und „Datenprodukte“ als zentrale Geschäftskompetenz: 2025 können Daten und „Datenprodukte“ die Basis für Geschäftsentscheidungen in allen Abteilungen eines Unternehmens sein. Besonders durch Low-Code- und No-Code-Plattformen werden Daten auch für nicht-technische Teams zugänglich, was zu schnelleren Entscheidungen und weniger Abhängigkeit von IT-Abteilungen führt.

  Tipp: Es wird eine zentrale Aufgabe von CEOs und CIOs sein, den Einsatz von Low-Code-Tools zu ermöglichen, damit Fachabteilungen eigenständig Datenlösungen entwickeln können. So wird die Datenkompetenz breiter verankert und Abteilungen agiler.