Digitale Transformation Kooperation von Esker und EY unterstützt bei der Umsetzung

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Esker hat jetzt mit EY Services France eine Kooperation geschlossen. Beide Partner werden Unternehmen künftig Services für die digitale Transformation anbieten. EY Services France gehört zum Netzwerk für Finanzprüfung und -beratung von EY France.

Ziel der Kooperation von Esker, Anbieter von KI-gesteuerten Prozessautomatisierungs-Lösungen für die Bereiche Finanzen, Beschaffung und Kundenservice und EY Services France ist es, Unternehmen umfassende Unterstützung bei der Bewältigung neuer disruptiver Technologien und wichtiger regulatorischer Änderungen wie der französischen Reform für das E-Invoicing und der Umsetzung der Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung zu bieten. 

In einer von Esker 2023 in Auftrag gegebenen französischen Studie über die digitale Transformation von Finanzfunktionen wurden über 140 Finanzabteilungen großer Unternehmen zu ihren Prioritäten bei der Automatisierung ihrer Prozesse befragt. Die wichtigste Erkenntnis aus dieser Studie ist die zunehmende Bedeutung eines umfassenden Managements elektronischer Rechnungen, da die anstehenden Reformen eine tiefgreifende Umgestaltung der Backoffice-Abläufe und aller damit verbundenen Verwaltungs- und Finanzprozesse erfordern.

Digitale Transformation: Unterstützung in allen Projektphasen

Angesichts dieser einschneidenden Veränderungen benötigen Unternehmen kompetente Unterstützung, um sich auf die anstehenden Fristen vorzubereiten. Die Erfahrung und die technische Kompetenz von Esker im Bereich der Source-to-Pay- und Order-to-Cash-Automatisierung decken in Kombination mit der Erfahrung des Teams von EY in den Bereichen Geschäftsanalyse und Projektmanagement sowohl die vorgelagerten als auch nachgelagerten Phasen von Projekten zur digitalen Transformation ab.

In einem Umfeld, in dem die Integration von KI-Funktionen zu einer wichtigen Triebfeder für Innovation und Wachstum geworden ist, ermöglicht das Know-how von Esker in der KI-gestützten Automatisierungstechnologie gemeinsam mit dem Organisationsmanagementansatz von EY den Unternehmensbereichen Finanzen, Beschaffung, Supply Chain und Kundenservice, fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Integrierter Ansatz zur Optimierung der Finanzprozesse

Emmanuelle Muller Schrapp, Partner, EY-Esker Alliance Leader bei EY Services France, erklärt: „Die Nachhaltigkeit unserer Partnerschaft mit Esker, die auf gemeinsamen Werten basiert, beruht auf der komplementären Art unserer Erfahrungen. Mit diesem Geschäftsmodell können wir Unternehmen einen integrierten Ansatz zur Optimierung ihrer wichtigsten Finanzprozesse anbieten und gleichzeitig Kosten und Risiken reduzieren.“ 

Emmanuel Olivier, COO bei Esker, ergänzt:„Unser Geschäftsmodell basiert auf unserer Fähigkeit, alle Arten von Kunden- und Lieferantenrechnungen effizient zu verwalten und Lösungen anzubieten, die den Alltag von Finanzexperten vereinfachen. Angesichts der komplexen Herausforderungen, die mit der Integration führender Technologien wie KI in ein Unternehmen verbunden sind, und der strengen Anforderungen der Reformen für das E-Invoicing und Nachhaltigkeitsberichterstattung ist es unerlässlich, mit qualifizierten Anbietern wie EY Services France zusammenzuarbeiten. Der ganzheitliche Ansatz und die breite funktionale Abdeckung sind wichtige Faktoren, um diesen Markt mit hohem Potenzial voll auszuschöpfen.“

EY hat es sich zur Aufgabe gemacht, eine bessere Arbeitswelt zu schaffen und dabei zu unterstützen, Mehrwert für Kunden, Menschen und die Gesellschaft zu schaffen und Vertrauen in die Kapitalmärkte aufzubauen. Mithilfe von Daten und Technologien unterstützt EY Kunden bei den Themen Wachstum, digitale Transformation und Geschäftsbetrieb.

Esker bietet eine Cloud-Plattform zur Automatisierung von Dokumentenprozessen und unterstützt Finanz-, Einkaufs- und Kundendienstabteilungen bei der digitalen Transformation in den Bereichen Order-to-Cash (O2C) und Source-to-Pay (S2P). Die Lösungen von Esker beinhalten Technologien wie künstliche Intelligenz, um die Produktivität und die Transparenz im Unternehmen zu erhöhen. Zugleich wird damit die Zusammenarbeit von Kunden, Lieferanten und Mitarbeitenden gestärkt.