Technology Business Management TBM: Warum eine nachhaltige Entwicklung in der IT beginnt

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Wie können Unternehmen erreichen, dass ihre IT-Investitionen nicht nur wirtschaftlich, sondern auch nachhaltig sind? Ein Lösungsansatz liegt im Technology Business Management (TBM) 2.0 Framework, bei dem auch die Nachhaltigkeit in die IT-Strategie integriert wird.

Es ist eine klassische Vorstandssitzung in einem global agierenden Unternehmen: Die IT-Abteilung präsentiert stolz ihre jüngsten Cloud-Investitionen, während die Finanzabteilung besorgt auf die steigenden Kosten blickt. Gleichzeitig pochen die Nachhaltigkeitsbeauftragten auf eine Reduktion der CO2-Emissionen, um den ESG-Vorgaben gerecht zu werden. Ein bekanntes Dilemma: Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre IT-Investitionen sowohl wirtschaftlich als auch nachhaltig sinnvoll sind? Einen Lösungsweg stellt Technology Business Management (TBM) 2.0 Framework dar, das nicht nur den finanziellen Nutzen von IT messbar macht, sondern auch Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung als feste Bestandteile der IT-Strategie integriert. Wie genau, beschreibt der nachfolgende Beitrag.

IT als strategischer Werttreiber? TBM macht das sichtbar

Während TBM für die breite Bevölkerung nur ein weiteres unbekanntes Akronym darstellt, hat sich das Framework bereits zum weltweiten Standard für Gespräche auf C-Level-Ebene etabliert. Es hilft dabei, die Diskussion von reinen IT-Kosten hin zu einer wertorientierten Perspektive zu verschieben. Ohne eine klare Strategie kann Technologie schnell als bloßer Kostenfaktor wahrgenommen werden, anstatt als Motor für Wachstum, Innovation und Nachhaltigkeit.

Statt isoliert auf Budgets oder technische Spezifikationen zu blicken, stellt TBM eine zentrale Frage in den Fokus: Wie trägt Technologie zur Wertschöpfung bei? Dabei verknüpft es Finanzkennzahlen wie Return on Investment (ROI) oder Total Cost of Ownership (TCO) mit operativer Effizienz und Innovationsfähigkeit.

TBM 2.0: Die Weiterentwicklung für eine nachhaltige IT

Während sich das klassische TBM-Framework vor allem auf finanzielle Steuerung und I-Optimierung fokussierte, geht das TBM 2.0 Framework einen entscheidenden Schritt weiter. Es verbindet die IT-Finanzierung mit zusätzlichen Unternehmensfaktoren wie FinOps (Cloud-Finanzmanagement), SPM (Strategisches Portfolio Management) und ITFM (IT Financial Management) und erweitert so den Blick auf die gesamte Wertschöpfungskette der IT. Die zentralen organisatorischen Werttreiber in TBM 2.0 Framework – also die Kriterien, anhand derer der Wert und die Wirkung von IT-Ausgaben beurteilt werden – umfassen:

• Finanzielle Leistung: Transparenz über IT-Ausgaben und Investitionen
• Operative Effizienz: Optimierung von IT-Ressourcen und Prozessen
• Innovation: Technologie als Wachstumsmotor für das Unternehmen
• Risiko und Compliance: IT-Sicherheit und gesetzliche Vorgaben im Blick behalten
• Kundenerfahrung: Verbesserung von IT-gestützten Dienstleistungen
• Nachhaltigkeit: Reduktion von Umweltbelastungen und Förderung sozialer Verantwortung

Diese Faktoren ermöglichen eine IT-Strategie, die nicht nur ökonomischen Erfolg bringt, sondern auch ökologische und gesellschaftliche Verantwortung übernimmt.

Wie TBM 2.0 die ESG-Ziele unterstützt

ESG (Environmental, Social, Governance) ist längst mehr als ein Trend – für Unternehmen ist es eine zentrale Messgröße für nachhaltiges Wirtschaften. In der EU verpflichtet beispielsweise die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) Unternehmen dazu, über ihre Nachhaltigkeitsstrategie und -kennzahlen transparent zu berichten. TBM 2.0 hilft, ESG-Kriterien in die IT-Strategie zu integrieren, indem es Daten, Transparenz und Steuerungsmechanismen bereitstellt.

• Umwelt (Environmental): Durch präzise Cloud-Kostenanalysen und FinOps-Strategien können Unternehmen nicht nur Kosten senken, sondern auch ihren Energieverbrauch und CO2-Ausstoß minimieren. Effizientere Rechenzentren, gezielte Workload-Steuerung und nachhaltige IT-Beschaffung sind nur einige Maßnahmen, die durch TBM optimiert werden können.
• Soziale Verantwortung (Social): Datengetriebene Entscheidungen und transparente IT-Strategien fördern die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen. Dies sorgt für eine gerechtere Ressourcenverteilung und unterstützt soziale Projekte – sei es durch nachhaltige Lieferketten, faire Arbeitsbedingungen in der IT-Produktion oder Investitionen in Bildungstechnologien.
• Governance: Eine klare, datenbasierte Steuerung der IT-Finanzen und -Prozesse sorgt für bessere Compliance, ethische Unternehmensführung und transparente Entscheidungen. Unternehmen können so sicherstellen, dass ihre IT-Strategie nicht nur effizient, sondern auch regelkonform und ethisch vertretbar ist.

ESG-Verordnungen

ESG-Reporting: Unternehmen unterschätzen den Wert ihrer Daten 

Einblick in die Praxis: ESG-Ziele mit TBM 2.0 Framework umsetzen

Unternehmen nutzen TBM 2.0, um ESG-Ziele gezielt in der IT zu verankern. Beispielsweise lassen sich durch FinOps ungenutzte Cloud-Ressourcen erkennen und reduzieren – was sowohl Kosten als auch Emissionen senkt. Gleichzeitig unterstützen Governance-Mechanismen nachhaltige Investitionsentscheidungen, etwa durch klare Richtlinien für energiee¯iziente Infrastruktur, faire Lieferketten oder ethischen Technologieneinsatz.

Nachhaltigkeit startet mit smarter IT-Planung

Die Digitalisierung bietet enorme Chancen – doch nur, wenn Unternehmen ihre IT-Investitionen strategisch steuern. TBM 2.0 zeigt, dass Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg kein Widerspruch sind, sondern Hand in Hand gehen können. Mit einem datengetriebenen Ansatz, der sowohl finanzielle als auch ESG-Ziele berücksichtigt, können Unternehmen sicherstellen, dass ihre IT nicht nur effizient und kosteneffektiv, sondern auch zukunftsfähig und nachhaltig ist. Denn echte Innovation bedeutet nicht nur, neue Technologien einzuführen – sondern sie auch verantwortungsvoll und strategisch zu nutzen.