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Integration von KI KI-Strategie: Herausforderungen und Chancen für CIOs

Ein Gastbeitrag von Joel Carusone 2 min Lesedauer

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Die Bedeutung künstlicher Intelligenz wächst kontinuierlich. Laut dem Statistischen Bundesamt setzen mittlerweile 20 Prozent der deutschen Unternehmen auf KI-Technologien, wobei die Nutzung innerhalb eines Jahres um acht Prozent angestiegen ist. Diese Entwicklung macht die Einführung einer effektiven KI-Strategie unabdingbar.

(Bild:  © lenblr/stock.adobe.com)
(Bild: © lenblr/stock.adobe.com)

Eine entscheidende Veränderung betrifft die Verantwortung der Führungskräfte. Aufgrund des zunehmenden Einsatzes von KI in Geschäftsprozessen tragen CIOs und Geschäftsführer zunehmend Verantwortung nicht nur für positive, sondern auch negative Konsequenzen der KI-Nutzung. KI ist kein Randthema mehr, das ausschließlich IT-Spezialisten betrifft. Vielmehr ist die Unternehmensführung gefordert, eine erfolgsversprechende KI-Strategie zu entwickeln, diese genau zu verstehen und sicherzustellen, dass sie effektiv und robust umgesetzt wird.

KI-Strategie als Balanceakt zwischen Innovation und Sicherheit

Technologische Fortschritte verschaffen zwar Wettbewerbsvorteile, allerdings kann Innovation schnell die Sicherheit und Stabilität gefährden. Der Drang, KI überall einzusetzen, muss mit einem Bekenntnis zu grundlegenden IT- und Sicherheits-Best Practices einhergehen. In einem sich schnell entwickelnden digitalen Ökosystem ist ein starkes Datenmanagement die Grundlage für Resilienz. Backups, Cloud-Speicher, strenge Datenprüfungen und automatisiertes Endpoint-Management bilden die Basis einer nachhaltigen Technologiestrategie.

Mit den richtigen Strategien können CIOs Innovationen vorantreiben und gleichzeitig ihre Unternehmen vor potenziellen Schwachstellen wie nicht gepatchten Systemen, Schattenanwendungen und unbefugtem Zugriff schützen. Ein ausgewogener Ansatz, der sowohl technologische Neugier als auch operative Stabilität fördert, wird der Schlüssel zum langfristigen Erfolg sein.

Unternehmensweite Akzeptanz der KI fördern

Eine weitere Herausforderung im Zusammenhang mit der KI betrifft ihre Akzeptanz unter Angestellten. Manche Mitarbeiter wenden KI mit großem Elan an und bilden sich kontinuierlich zu dieser Technologie weiter, wohingegen andere Skepsis gegenüber dem Einsatz von KI an den Tag legen. Der Ansatz ist hier nicht immer eindeutig, aber es ist wichtig, dass jeder Mitarbeiter, der KI einsetzen möchte, sorgfältig überlegt, wo sie sinnvoll ist, wie sie sich auf die Produktivität auswirkt und ob ihre Verwendung sicher ist. Für Unternehmen ist es wichtig, ihre Mitarbeiter im sicheren Umgang mit KI zu schulen, um Akzeptanz und Bewusstsein im gesamten Unternehmen zu schaffen und gleichzeitig die Einhaltung von Best Practices sicherzustellen.

Die künstliche Intelligenz bringt Erleichterung im Arbeitsalltag mit sich, aber auch Herausforderungen, besonders für Führungskräfte. CIOs sollten möglichst früh beginnen, sie anzugehen, damit ihre Unternehmen möglichst stark von dieser vielsprechenden Technologie profitieren. Dabei sollten sie auf eine sinnvolle und rücksichtsvolle Nutzung achten.

KI-Strategie Joel Carusone NinjaOneJoel Carusone
ist Senior Vice President of Data and Artificial Intelligence bei NinjaOne. Die automatisierte Endpunktmanagement-Plattform von NinjaOne steigert die Produktivität, reduziert Sicherheitsrisiken und senkt die Kosten für IT-Teams und Managed Service Provider.

Bildquelle: LinkedIn

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