Prof. Urs Gasser von der TU München hält nichts von einer Unterbrechung des Trainings von künstlicher Intelligenz. In folgendem Gastbeitrag kommentiert er die Forderung nach einem Moratoriums für die Entwicklung von KI-Tools.

Corporate Venture Building ist eine Methode, um schnell und mit hoher Erfolgswahrscheinlichkeit neue digitale Unternehmen aufzubauen. Der Ansatz nutzt dabei die vorhandenen Ressourcen etablierter Player und kombiniert diese mit der Agilität von Start-ups.

Die Versicherungsbranche treibt die Digitalisierung voran. Ein wesentlicher Baustein ist dabei die Cloud. Es gibt vier wichtige Gründe, die für eine verstärkte Nutzung dieser Technologie sprechen.

Die Investitionen in die digitale Transformation sind in den letzten Jahren in die Höhe geschossen. Doch eine neue Untersuchung von Planview zeigt, dass Unternehmen aufgrund einer gescheiterten Umsetzung ihrer Digitalisierungsstrategie Gefahr laufen, Millionenbeträge zu verschwenden.

Laut „Crypto Confidence Report 2022“ hat fast die Hälfte aller Krypto-Nutzer bereits einen Serviceausfall auf einer Plattform erlebt, die sie für den Krypto-Handel nutzen. Nun soll der erste Versicherungsschutz für Ausfälle von Providern solcher Handelsplätze dazu beitragen, das Vertrauen von Käufern und Verkäufern in Krypto-Plattformen zu stärken.

Je schneller sich Wettbewerbssituationen verändern, desto schneller stoßen starre Unternehmensstrukturen an ihre Grenzen. Wie Unternehmen in fünf Schritten ein agiles Betriebsmodell aufbauen können, um die aktuellen Kundenanforderungen zu erfüllen.

Die neue Studie „Arbeiten nach der Corona-Pandemie – Ein Jahr danach“ von DGFP und dem Fraunhofer-Institut IAO zeigt, wie sich hybrides Arbeiten in Deutschland nach der Corona-Pandemie entwickelt hat.

Gemeinsam mit HHLA Sky setzt die Telekom ein Campus-Netz im Hafen von Hamburg um. Darüber steuert und überwacht die Tochtergesellschaft der Hamburg Hafen und Logistik eine Flotte von Industrie-Drohnen aus einem einzigen Leitstand heraus.

Wie lassen sich völlig unterschiedlich agierende Geschäftsbereiche einheitlich strukturieren? Und wie funktioniert die automatisierte Prozesssteuerung im Vertragsmanagement eines Konzerns? Heiner Sieger, Chefredakteur von Digital Business Cloud, sprach mit Thomas Klingels und Manfred Wegert von BayWa über das erfolgreiche Projekt.

Routineaufgaben im Büro sind meist eintönig und werden häufig als langweilig und unnötig abgestempelt, dennoch sind sie im Unternehmensalltag für viele Vorgänge essenziell. Automatisierung von Prozessen kann Unternehmen helfen, Wettbewerbsvorteile zu schaffen, Effizienz und Motivation der Mitarbeitenden zu steigern sowie Kosten zu reduzieren.