Oftmals laufen RPA-Projekte nicht so, wie man sich das bei der Implementation vorgestellt hat. Dies kann verschiedene Gründe haben: So verwechseln viele gerne RPA mit KI oder erwarten, dass die Automatisierungslösung auf jeden Prozess und jede Datengrundlage anwendbar ist. Um solche Irrtümer auszuräumen und eine optimale Grundlage für die Implementierung von RPA-Projekten zu schaffen, sollten deshalb einige Faktoren beachtet werden.

KI-Technologien verändern unsere Arbeitswelt: Wir dürfen nicht auf morgen warten, sonst verpassen wir erneut den Digitalisierungs-Anschluss. Nötig ist ein Mind-Change beim Anwerben von IT-Fachkräften und digitalen Talenten. Ein Kommentar von Morten Babakhani von Brandmonks.

KI-basierte Anwendungen bringen spürbar effizientere HR-Abläufe, da sich damit beispielsweise Basiskennzahlen zu Mitarbeitern schnell und einfach bereitstellen und auswerten lassen. Auch Beispiele aus dem Recruiting oder Skill Management zeigen, wie KI- und Machine Learning (ML)-basierte Tools das Personalwesen unterstützen können.

Das ERP-System entscheidet maßgeblich über die Effizienz der Geschäftsprozesse im Unternehmen. Wie ERP aber auch zu einem emotionalen Erlebnis für den Anwender werden kann, erläutert Alexander Gewiese, designierter CEO von Unit4, in einem exklusiven Interview.

Die digitale Transformation und Prozessoptimierung sind äußerst eng miteinander verknüpft. Damit beide optimal wirksam werden können, müssen Unternehmen Maßnahmen ergreifen, die über die rein technische Ebene hinausgehen. Wie ein ERP-System die Prozessoptimierung unterstützen kann.

Fraunhofer Spin-off plus10 erarbeitet mit Maschinenbau-Unternehmen branchenspezifische Anwendungsfälle von Künstlicher Intelligenz und erleichtert so den KI-Einstieg. Workshop liefert für Maschinenhersteller systematische Roadmap. Beim Anlagenbauer Hosokawa Alpine wurde das Workshopformat bereits erfolgreich umgesetzt.

Kosten senken und Produktivität steigern – das steht für viele Kunden von SAP derzeit im Vordergrund. Auf der Hannover Messe 2021 zeigte SAP mit Industry 4.Now, wie Industrial IoT Unternehmen dabei unterstützt, ihre Lieferkette und somit auch die Intralogistik dynamischer und flexibler zu gestalten.

Die Digitalisierung komplexer industrieller Herstellungsverfahren (Industrie 4.0) erfordert einen neuen Ansatz, der durch klassische Projekte nicht darstellbar ist. Neue Systeme, die einen kontinuierlichen Innovations- und Installationsprozess für digitale Lösungen realisieren, werden zum „Game Changer“ für die Umsetzung und Skalierung von Industrie 4.0.

Digitale Technologien sind – in Zeiten von Corona noch stärker als je zuvor – einer der wesentlichen Wachstumstreiber in der Industrie.

Nach der Vorstandserweiterung mit Torsten Wegener im Frühjahr dieses Jahres wird bei der adesso SE eine weitere C-Level-Position neu besetzt. So hat der IT-Dienstleister Sven Krüger als neuen Chief Marketing Officer an Bord geholt.