Erfolgreiche KI-Nutzung KI-Strategie: Wie Unternehmen ihre KI-Vision in Wert verwandeln

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Laut einer neuen Benchmark-Umfrage von NTT Data sind 15 Prozent der befragten Unternehmen mit ihrer KI-Strategie führend und erzielen damit 2,5-mal häufiger ein Umsatzwachstum von mehr als zehn Prozent sowie mit dreimal höherer Wahrscheinlichkeit Gewinnmargen von mindestens 15 Prozent.

Das jetzt von NTT Data veröffentlichte Handbuch „2026 Global AI Report: A playbook for AI leaders“ basiert auf der neuen Benchmark-Untersuchung und zeigt, wie sich bei KI führende Unternehmen durch die Umsetzung ihrer KI-Strategie von Wettbewerbern abgrenzen. ​Die Analyse basiert auf einer Umfrage unter 2.567 leitenden Führungskräften aus 34 Ländern und 15 Branchen.

Nur 15 Prozent der befragten Unternehmen qualifizierten sich als „führend im Bereich KI“ – definiert durch eine genau definierte KI-Strategie, ausgereifte Betriebsmodelle und eine fokussierte Umsetzung. Unternehmen dieser Spitzengruppe berichten von deutlich höheren Umsatzsteigerungen und Gewinnmargen als andere. Die befragten Führungskräfte betrachten KI als zentralen Wachstumsmotor und gestalten ihre Strategie entsprechend folgenden Kriterien:

• Strategische Ausrichtung und Geschwindigkeit: Unternehmen, die mit ihrer KI Strategie führend sind, bringen KI eng mit ihrer Geschäftsstrategie in Einklang. Durch den strategischen Fokus und die Geschwindigkeit erzielen sie überproportionale finanzielle Renditen.
• Fokussierter End-to-End-Ansatz: Top-Performer konzentrieren sich auf hochwertige Bereiche, die einen hohen wirtschaftlichen Wert freisetzen und Arbeitsabläufe durchgängig neu gestalten.
• Schwungradeffekt: KI-Vorreiter schaffen einen Kreislauf, in dem Anfangsinvestitionen frühen Erfolg ermöglichen, der wiederum Reinvestitionen für weiteres Wachstum nach sich zieht.
• Neugestaltung von Kernanwendungen: Wachstumsstarke Unternehmen entwickeln ihre Kernanwendungen mit eingebetteter KI neu, statt sich auf oberflächliche Add-ons zu beschränken.

Erfolgreiche Umsetzung​ der KI-Strategie

Führende Unternehmen im Bereich KI differenzieren sich durch belastbare Grundlagen, qualifizierte Mitarbeiter, eine verbindliche Einführung und Governance sowie durch die Zusammenarbeit mit spezialisierten Partnern. Hier fünf wichtige Schritte zu einer erfolgreichen KI-Strategie:

• Sicher im großen Maßstab: KI-Vorreiter bauen skalierbare und sichere Stacks, lokalisieren oder verlagern die KI-Infrastruktur für private beziehungsweise souveräne KI und investieren, um Infrastrukturengpässe zu beseitigen.
• Experten-first-KI: Führende Unternehmen setzen KI ein, um die Leistung erfahrener, hochqualifizierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verstärken, statt diese zu ersetzen.
• Veränderung, die bleibt: Top-Performer betrachten die Einführung von KI als unternehmensweites Veränderungsprogramm und setzen auf konstruktives Change Management, um Widerstände zu verringern.
• Skalierbar: Führende Unternehmen zentralisieren KI-Governance, formalisieren die unternehmensweite Aufsicht und befähigen engagierte Chief AI Officers (CAIOs), Risiken zu verantworten und Innovationen zu initiieren.
• Partner-gesteuertes Wachstum: Die erfolgreichsten Akteure setzen auf strategische externe Partner und sind offen für ergebnisorientierte Gewinnbeteiligungsmodelle, die den Wert der KI steigern.

KI-Nutzung unterstützt Unternehmen bei weiterem Wachstum

Yutaka Sasaki, Präsident und CEO der NTT Data Group, kommentiert die Ergebnisse der Umfrage: „Die Verantwortung für KI gehört in den Vorstand und verlangt eine unternehmensweite Agenda. Unsere Untersuchung zeigt, dass eine kleine Gruppe führender Unternehmen KI bereits nutzt, um sich im Markt zu differenzieren, Wachstum zu erzielen und die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine neu zu gestalten.“

Abhijit Dubey, Chief Executive Officer und CAIO bei NTT Data, Inc., ergänzt: „Sobald KI und Geschäftsstrategien aufeinander abgestimmt sind, ist der effektivste Schritt, ein oder zwei Bereiche auszuwählen, die besonders viel Wert bieten, und sie konsequent mit KI neu zu gestalten. Die Unterstützung dieses fokussierten End-to-End-Ansatzes mit starker Governance, moderner Infrastruktur und vertrauenswürdigen Partnern ist der Schlüssel dafür, dass die heutigen KI-Vorreiter ihre Pilotprojekte in Gewinne umwandeln und dem Markt voraus sind.“

Für die Studie „2026 Global AI Report: A playbook for AI leaders“ wurden zwischen September und Oktober 2025 C-Level-Personen, leitende Führungskräfte und weitere leitende Mitarbeiter von Unternehmen aus Technologie, Fertigung, Bankwesen, Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, dem Consumer-Bereich und anderen Sektoren. 
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