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SAP-Transformation SAP S/4HANA: Wie Stark die Transformation in 13 Monaten gelang

Verantwortliche:r Redakteur:in: Stefan Girschner 2 min Lesedauer

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Der Baustoffhändler Stark Deutschland hat sein bisheriges SAP-System auf SAP S/4HANA umgestellt. Mit einer Projektlaufzeit von nur 13 Monaten und einem Big Bang zur Umstellung reiht sich die Transition in eine Serie erfolgreicher IT- und Digitalisierungsprojekte bei Stark ein.

Die Zentrale des Baustoffhändlers Stark Deutschland liegt in Offenbach am Main.(Bild:  Stark Deutschland)
Die Zentrale des Baustoffhändlers Stark Deutschland liegt in Offenbach am Main.
(Bild: Stark Deutschland)

Zu den erfolgreichen IT- und Digitalisierungsprojekten des Baustoffhändlers Stark Deutschland gehören IT-Carve-outs, M&A-Integrationen sowie die Digitalisierung zentraler Prozesse in Vertrieb, Lager, Beschaffung und Finanzen. Ziel der Umstellung auf SAP S/4HANA war es, die Basis für weiteres Wachstum und Digitalisierung zu schaffen und zentrale Geschäftsprozesse künftig noch besser zu unterstützen.

Gleichzeitig wurde die Benutzerfreundlichkeit erhöht – unter anderem durch ein rollenbasiertes Bedienkonzept mit SAP-Fiori, Echtzeit-Analysen und eine intuitivere, auf die jeweiligen Nutzergruppen zugeschnittene Oberfläche. SAP S/4HANA bietet dafür eine moderne und leistungsfähige Plattform, die insbesondere in den Bereichen Logistik, Einkauf, Vertrieb und Finanzen deutliche Weiterentwicklungen ermöglicht.

Dirk Scheffler ist Direktor IT bei der Stark Deutschland GmbH.(Bild:  Stark Deutschland)
Dirk Scheffler ist Direktor IT bei der Stark Deutschland GmbH.
(Bild: Stark Deutschland)

Dirk Scheffler, Direktor IT bei der Stark Deutschland GmbH, kommentiert: „Die Einführung von SAP S/4HANA war für uns ein wichtiger Schritt, um unsere IT-Landschaft zukunftssicher auszurichten. Dass wir dieses komplexe Projekt innerhalb von nur 13 Monaten erfolgreich abschließen konnten, ist eine starke Teamleistung und zeigt, was mit klaren Zielen, präziser Planung und partnerschaftlicher Zusammenarbeit möglich ist.“

Partnerschaft als Erfolgsfaktor für die Migration zu SAP S/4HANA

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor des Projekts war die enge und vertrauensvolle Partnerschaft mit dem IT-Dienstleister und SAP-Goldpartner FIS Informationssysteme und Consulting GmbH, mit dem Stark Deutschland schon über Jahre zusammenarbeitet. Gemeinsam mit den internen Fachbereichen wurden schon im Vorfeld Prozesse analysiert, standardisiert und gezielt optimiert. Dabei stand nicht nur die technische Migration im Fokus, sondern vor allem der Mehrwert für Anwenderinnen und Anwender im Tagesgeschäft.

Lutz von Ascheraden, Abteilungsleiter SAP Competence Center bei Stark Deutschland, betont: „Die Zusammenarbeit mit unserem Dienstleistungspartner war geprägt von Offenheit, Pragmatismus und einem klaren gemeinsamen Ziel. Herausforderungen haben wir pragmatisch und partnerschaftlich gelöst – das hat maßgeblich zum Projekterfolg beigetragen.“

Zukunftssichere IT unterstützt weiteres Wachstum

Dirk Schneider, Geschäftsführer bei FIS Informationssysteme und Consulting GmbH, kommentiert: „Die erfolgreiche Umstellung auf SAP S/4HANA zeigt, was möglich ist, wenn Kunde und Dienstleister partnerschaftlich und lösungsorientiert zusammenarbeiten. Gemeinsam mit Stark Deutschland konnten wir ein anspruchsvolles Projekt zur SAP-Transformation in kurzer Zeit realisieren und damit die Grundlage für stabile, moderne und zukunftssichere Prozesse schaffen.“

Mit der modernen und zukunftssicheren SAP S/4 HANA-Plattform ist Stark Deutschland nun bestens für künftige IT-Anforderungen aufgestellt. Das Projekt markiert einen wichtigen Meilenstein in der digitalen Transformation des Unternehmens. 
Die FIS Informationssysteme und Consulting GmbH bietet als zertifizierter SAP Gold Partner einen umfassenden End-to-End Service – von der Beratung, Entwicklung und Implementierung optimaler SAP-Prozesse bis zum Support.

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