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Case Study

Blick in die Praxis: So zentralisiert Decathlon seine IT-Security

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Decathlon Deutschland SE & Co. KG
Trend Micro Deutschland GmbH
FIS Informationssysteme und Consulting GmbH
xSuite Group GmbH
Yorizon GmbH & Co. KG

Technische und wirtschaftliche Flexibilität

Decathlon will weiter wachsen und muss in der Lage sein, Innovationen schnell umzusetzen. Auch die Security-Umgebung muss daher flexibel skalierbar sein. Dank des Plattform-Ansatzes und automatisierter Prozesse kann das Unternehmen jetzt neue Filialen, Regionen und Workloads mit minimalem Set-up integrieren. Da Sicherheitsrichtlinien automatisch übernommen werden, ist der manuelle Aufwand gering. Flexibilität war für Decathlon auch im Hinblick auf die Kosten wichtig. Das Unternehmen wollte mit seinem begrenzten Security-Budget möglichst viel erreichen. Ideal ist daher ein Pay-as-you-Go-Modell, das nach tatsächlichem Bedarf abrechnet. Wenn unsere Cloud-Nutzung steigt, zahlen wir entsprechend mehr. Wenn die Nutzung sinkt, zahlen wir weniger. Diese Flexibilität ermöglicht es uns, bei Bedarf zu expandieren oder zu reduzieren, was uns im Vergleich zu älteren Preismodellen erhebliche Kosteneinsparungen verschafft.

FÜNF Tipps für eine skalierbare Security-Strategie im Retail

1. Security zentral denken: Vermeiden Sie Insellösungen. Eine konsolidierte Plattform schafft Übersicht und erleichtert die globale Steuerung von Richtlinien und Prozessen.

2. Daten zusammenführen: Korrelierte Sicherheitsdaten helfen, Prioritäten zu setzen und die Alarmflut zu reduzieren – ein wichtiger Schritt für effizientere Security Operations.

3. Compliance in den Betrieb integrieren: Setzen Sie auf kontinuierliches Monitoring und automatisierte Reports, damit regulatorische Anforderungen nicht erst im Nachhinein dokumentiert werden müssen.

4. Automatisierung früh einplanen: Neue Workloads oder Regionen sollten sich ohne großen manuellen Aufwand integrieren lassen. Das erhöht die Geschwindigkeit bei Expansion und Innovation.

5. Security als Partnerschaft verstehen: Bedrohungslagen verändern sich ständig. Enge Zusammenarbeit mit Partnern und kurze Feedback-Zyklen helfen, Sicherheitsstrategien kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Partnerschaftliche Zusammenarbeit

Compliance und Cybersecurity sicherzustellen ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Maßnahmen müssen regelmäßig überprüft und an neue Anforderungen angepasst werden. Umso wichtiger ist es, mit einem Partner zusammenzuarbeiten, der seine Lösungen kontinuierlich weiterentwickelt und auf die Bedürfnisse seiner Kunden eingeht. Gefragt ist eine vertrauensvolle, agile Kooperation auf Augenhöhe. Die menschliche Note macht für mich wirklich den Unterschied. Sie ist sehr wichtig, wenn man eine Partnerschaft aufbauen möchte“ Der japanische Sicherheitsanbieter nahm Feedback bereitwillig an und integrierte es in Produkt-Updates. Mit seiner Sicherheits-Expertise begleitet er Decathlon auf dem Weg zum wichtigsten Business-Ziel: digitaler Martkführer im Sportartikelsegment zu werden.

Decathlon – IT-Security – PlattformMatthieu Vanoost
ist Security Manager bei Decathlon.

Bildquelle: Decathlon

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