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Change first, Technologie second: Was erfolgreiche CIOs anders machen
Unternehmen investieren Millionen in SAP S/4HANA, Cloud oder KI – und wundern sich, warum der erhoffte Business Value ausbleibt. Der Grund ist selten die Technologie. Ohne kontinuierliches Change-Management, messbare Adoption und echte Befähigung der Mitarbeitenden verpuffen selbst die besten Strategien. Change ist kein Projekt. Change ist eine Kernkompetenz. Und der muss man endlich die Priorität geben, die sie verdient. Denn der Wandel endet nie und seine Geschwindigkeit wird nie wieder so langsam sein wie heute.