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KI in der Lieferkette

Governance: KI bei Lieferanten bringt neue Risiken mit sich

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IntegrityNext GmbH
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Esker Software Entwicklungs-und Vertrieb
Yorizon GmbH & Co. KG

Shadow AI für Compliance und Governance nicht unterschätzen

Zusätzlichen Druck erzeugt die Verbreitung sogenannter Shadow‑AI‑Tools – Anwendungen, die ohne formale Freigabe eingesetzt werden. Gerade in mehrstufigen Lieferketten bleiben solche Tools oft lange unentdeckt. Das Risiko liegt weniger in der Technologie selbst als in der fehlenden Steuerung: unklare Datennutzung, keine Dokumentation, keine Eskalationspfade. Spätestens im Audit wird daraus ein Problem.

Governance: Jetzt Strukturen schaffen, bevor sie vorgegeben werden

Lieferanten‑KI ist bereits heute ein relevantes Risiko‑ und Compliance‑Thema. Mit zunehmender Regulierung wird sich dieser Trend verstärken – und Anforderungen werden deutlich konkreter und strenger ausfallen, als viele es aus ESG kennen.

Unternehmen, die jetzt Transparenz, klare Entscheidungsregeln und auditfähige Governance aufbauen, verschaffen sich Spielräume. Sie sichern Compliance, stärken ihre Lieferketten‑Resilienz und behalten Kontrolle über digitale Entscheidungsprozesse. KI in der Lieferkette ist damit kein Argument gegen Automatisierung – sondern ein Anlass, Governance neu zu denken: operativ, belastbar und zukunftsfest.

Lieferanten-KI: Der neue Compliance-Brennpunkt

Risiko: Autonome Entscheidungen bei Dritten führen zu Haftungs-, Audit- und Reputationsrisiken.

Regulierung: Von Transparenz zu Nachweisbarkeit; Kontrollen und Logs werden prüfpflichtig – strenger als ESG.

4 Leitfragen: Wo wirkt KI? Welche Entscheidungen? Welche Freigaben? Wie wird dokumentiert?

5 Schritte:
1. KI-Landkarte der Lieferanten.
2. Entscheidungsrechte/Human-in-the-Loop.
3. Governance vertraglich fixieren.
4. Audit-/Incident-Fähigkeit (Logs, Versionen).
5. Zuständigkeiten bündeln (Procurement, Compliance, Legal, IT-Sec, Risk).

Shadow AI: Unkontrollierte Tools früh identifizieren.

Effekt: Compliance sichern, Resilienz stärken, Steuerbarkeit erhöhen.

GovernanceSimon Jaehnig 
ist Mitgründer von IntegrityNext sowie Chief Strategy and Innovation Officer und President der IntegrityNext Inc.

Bildquelle: IntegrityNext

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